01
DIY 體驗品牌
確立品牌的核心價值不在「材料包」，而在「親手完成一個屬於自己的角色」的那段過程。娃娃是結果，過程才是商品。
以此重新設計難易度與時間長度，讓小孩做得完、大人做得有成就感，避免落入「太難挫折」或「太簡單無感」的兩端。
Experience Brand
Dorry Bear DIY 手作娃娃
以親子與療癒市場為核心，把一次手作體驗，做成能被帶回家、也能被分享出去的品牌記憶。
Overview
背景與挑戰
手作市場長期面臨同一個問題：體驗好玩，但難以形成品牌。做完就結束，客人記得那個下午，卻記不得是哪一家。
Dorry Bear 從一開始就不只把自己當成「可以做娃娃的地方」，而是設計一整段從報名、現場、完成到回家之後的體驗，讓品牌在每一個環節都留下痕跡。
產業類別
手作體驗／文創商品
服務範圍
產品與體驗設計、社群內容、活動企劃、品牌經營
核心挑戰
讓一次性的體驗，轉化為可累積的品牌資產
Approach
我們做了什麼
02
親子與療癒市場
同一個體驗，對應兩種客層：親子客重視安全、陪伴與可完成度；成人客重視專注、放鬆與作品質感。
在場次規劃、時段安排與現場氛圍上做出區隔，讓兩種客層都能在對的情境下被服務，而不是勉強共用同一套流程。
03
產品與體驗設計
從材料選擇、工序拆解到現場引導語，把體驗設計成一條清楚的路徑：每個階段都有明確的小完成，維持參與者的成就感。
同時保留足夠的自由度——配色、表情、服裝的選擇讓每個作品都不一樣，這正是參與者願意拍照、願意分享的原因。
04
社群內容
把「顧客的作品」作為社群內容的主軸。每個完成品都是最有說服力的素材，也讓參與者有被看見的感受。
內容節奏上區分三種：吸引沒來過的人的「體驗實況」、給猶豫者的「常見問題與流程」、以及維繫既有客群的「作品與故事」。
05
活動企劃
透過主題場次、節慶限定與異業合作，讓品牌有持續的新鮮感與回訪理由，而不是只靠單一常態課程。
活動同時是通路測試：在不同場域接觸不同客層，累積出「哪一種場合最適合 Dorry Bear」的實際判斷。
06
品牌經營
長期方向是把單點體驗延伸為品牌 IP——角色本身具有辨識度，能延伸到商品、聯名與內容。
當顧客記得的不只是「做過一隻娃娃」，而是「這是 Dorry Bear 的娃娃」，品牌才真正成立。